早前，世乒看到有朋友在轉發一篇吳曉波先生評論“短視頻”的文章，標題是《吳曉波：短視頻泡沫今年可能破滅》，嚇得我趕緊點開看了看。

但每每提起這一點，賽馬龍男單連冠吳奇隆總把這部電視劇當成互聯網化的典型案例。“前期的人設、世乒世界觀等吳奇隆都是跟藍港遊戲研發部門一起開會，一起決定。

”喜羊羊品牌的一位創始人蘇永樂向娛樂資本論透露，賽馬龍男單連冠跟吳奇隆是十幾年的老朋友了，賽馬龍男單連冠雖然在喜羊羊的項目中參與的比較少，但是對吳奇隆充滿了感恩。但在吳奇隆看來，世乒隻有把自己的錢投在一個領域，他才能夠看明白這個行業的規則和門檻，甚至這個行業的操作模式和時間節點。”被稱“老好人”，賽馬龍男單連冠對得起朋友與合作夥伴在外人眼中，吳奇隆幾乎是橫跨娛樂圈和商界的“老好人”。他們熱衷於成立一家又一家的基金，世乒甚至，用代言費換股權。document.writeln('關注創業、賽馬龍男單連冠電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

沒有看過的人肯定就不知道怎麽做，世乒而像我可能剛好在做餐飲的過程中接觸過，世乒不敢說有多精通，但我至少知道每個行業的特殊性，怎麽打破行業之間的隔閡，整合資源。”在拍攝《墨攻》期間，賽馬龍男單連冠劇組結束工作之後，吳奇隆經常約錢小豪一起打機(打遊戲)。”王濤也談到，世乒根據主觀意向編輯的短視頻可以有效植入廣告，“如果做賽事集錦，沒辦法投廣告。

document.writeln('關注創業、賽馬龍男單連冠電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。不久前，世乒新浪微博發布了2016年年報，其淨營收達到6.558億美元，同比增長37%，淨利潤1.08億美元，同比增長211%。去年6月，賽馬龍男單連冠看中短視頻風口和足球風口的董路投身體育短視頻創業。廣告是短視頻重要的收入來源，世乒北半球已經與一些遊戲廠商達成了合作。

創業初期，董路先在一直播做直播，而將直播內容做成短視頻會是樂播足球的核心產品。和騷客一樣，樂播足球做的也是圍繞比賽的爭議和話題做解讀。

王濤認為，今年是體育短視頻行業塑形的一年，明年世界杯可能真正迎來爆發。對於王濤來說，短視頻的出現還解決了內容生產間歇期的問題。據了解，微博會把NBA內容以付費形式分發給擅長視頻加工和混剪的第三方內容生產機構和大咖類KOL，今日頭條暫時還未宣布相關規劃。綜藝娛樂類短視頻是最受歡迎的，也是微博的優勢所在。

分別拿到NBA和中超短視頻版權後。去年北半球數千萬的收入中，這檔節目貢獻了60%。在分布區域上，二、三線城市用戶占據了全部用戶的半壁江山。極限運動領域雖然避開了市場競爭，但由於過於細分，這部分愛好者群體有多大並不清晰，依靠細分領域的草根明星來聚集用戶的方式也有待觀望。

鑒於短視頻的娛樂化屬性，短視頻直接付費存在很大困難，還可能影響用戶體驗。微博和今日頭條的體育版權布局與樂視邏輯不同。

2016年12月，北半球製作了年終盤點《2016淚目足壇》，這支15分鍾的視頻表現遠好於《天下足球》兩個小時的專題回顧。線下是董路看好的方向，樂播足球目前組織了業餘賽事，也在嚐試足球青訓。

2016年6月，孫繼海推出了秒嗨，秒嗨最初定位是增強運動員與粉絲互動的社交平台。樂播足球目前仍垂直於足球，其中大部分內容都有董路參與製作。目前頭條短視頻日均播放高於13億，成為重要流量來源。秒嗨目前，大多數體育短視頻內容生產者都是利用網絡視頻資源進行二次加工，因為有助於版權方賽事宣傳，雙方一直相安無事。在此之前，大型體育綜藝節目整季播放量也隻在數千萬或者勉強過億的水平。在裏約奧運會上的試水成功，讓王濤堅定了做短視頻的同時也想好了切入口，那就是情懷與搞笑，而不是拒普通用戶於千裏的專業化。

”與王濤、董路的短視頻品牌不同，孫繼海做的是體育短視頻平台。董路計劃新增加青訓小球員的三分鍾短劇。

”正是從那時開始，創業兩年的王濤決定，將北半球傳媒的業務重心從傳統大體量體育節目製作向短視頻傾斜。對於未來，董路表示，未來競爭會更加激烈，隻做短視頻公司沒有前途，樂播足球會向網大或紀錄片發展，“短視頻能保證生存，但更多樣的內容生產才能保證我們最終的發展，形成自己的風格。

樂視體育APP目前上線了“小片兒”短視頻，其中有賽事資訊和集錦、搞笑賽事瞬間也有自製節目，領域則覆蓋了足球、NBA、電競甚至橄欖球。孫繼海也對秒嗨及時做了調整，目前最新版本的秒嗨大量引入草根運動明星和KOL，成為麵向90後主打極限運動的平台。

這一點上，建立起品牌的短視頻表現無疑更好。各平台在短視頻領域的加碼，使得短視頻的內容需求空前加大，向細分領域的拓展勢在必行。但政策對體育尤其是足球的支持，讓孫繼海有了更大膽的想法。去年12月，嗨球科技獲數千萬天使輪投資。

廣告、內容定製與付費孫繼海北半球除了足球內容，還推出了NBA和電競類節目，也有類似短劇的“十秒鍾大電影”。這些自帶光環的創業者也得到了資本的青睞。

之前這位曾入選英格蘭足球名人堂的前國腳想過從事教練和青訓。受碎片化時代影響，短視頻短平快的特征讓廣告投放更為靈活，同時傳播力也並不遜色。

除了圈住用戶，短視頻也為微博帶來了新的商業收入。三個人的創業故事董路2015年底短視頻開始爆發時，最早一批意識到短視頻商機的人是廣告商。

王濤第一次真正感受到體育短視頻的爆發是在去年8月，裏約奧運會期間。”用張一鳴的話說，今日頭條在短視頻上是“ALLin”。但類似的合作需求越來越多，從去年4月開始，他開始思考體育短視頻如何來做。在廣告之外，為客戶定製內容，將廣告內容化也是營收的一種，北半球的《西布朗goal》就是與西布朗俱樂部合作的一檔節目。

進入2017年，資本和平台對於短視頻的熱情持續高漲。今年3月，樂播足球獲得500萬元天使輪融資。

董路說：“但政策可能會有不穩定性，三五年以後就會變，我們會循序漸進不會太冒失。北半球的短視頻品牌叫騷客，內容是圍繞賽事、球員及熱點做盤點或娛樂化解讀，已經欄目化的節目有《西布朗goal》、《羅拉毀新聞》等。

去年6月，足球評論員董路成立體育短視頻公司樂播足球，嗨球科技創始人、足球運動員孫繼海也在同月推出了運動短視頻社交平台秒嗨。這兩大平台也在和內容方探討新的合作模式。

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