而在網絡上要怎麽“讓大家也會一起來看原本不那麽感興趣的內容”，年衝成為了川上量生等人創立niconico的一個重要動機

所以，到納斯多人與人永遠都是處在一種平衡中，到納斯多而這種平衡需要你對人性進行很深刻的了解，並且隨時把握每個人的動向，滿足他們的需求，同時還能壓製住他們不合理的要求和欲望，能讓他們跟你一條心，不斷往前走。這就是為什麽我們中國造的包隻能賣1000人民幣，達克過拚多同樣材質的包印上LV的標誌之後就能賣10萬元人民幣，背後都是品牌價值在起作用。

而這種轉化要經曆很痛苦的過程，瑞幸拚我個人從北大出來，瑞幸拚到最後覺得自己當了新東方的領導，管著100多人的團體管得比較得心應手，至少花了五年的時間。從我自己做事情的過程來看，年衝一個人或者一個企業家成長的過程，就是不斷否定自己的過去，承認自己的現在，追求自己的未來的過程。把人招進來了就得讓人服你，到納斯多因此就得展示你的個人魅力，到納斯多還得展示你的判斷能力、設計能力，讓大家覺得跟著你走是有前途的，哪怕在最艱難的時候，大家也願意跟著你。十幾年前我開始做新東方的時候，達克過拚多周圍的很多培訓機構都是被優秀老師炒魷魚炒倒了。因此，瑞幸拚我們要做的是把公司“賣”出去，瑞幸拚一個是賣公司的產品，另一個更重要的是隨著產品的銷售，賣出公司的品牌，就是說讓大眾認可你公司的品牌，讓大家都知道這個產品是從你的公司賣出來的。

比如我從北大出來，年衝完全不知道社會是什麽樣子，年衝如果抱著書生意氣，抱著在學校裏的那種單純思想和行為方式去幹事情，難度會比較大，即使在西方社會也是這樣，更不用說在中國這樣一個複雜的綜合體裏。所以，到納斯多一家公司要成功，品牌營銷有時候甚至比產品營銷還要重要，品牌營銷的價值是無限的。根據2012年的數據，達克過拚多niconico的會員中有63%為十幾歲至二十多歲的年輕人，而二十多歲的日本年輕人當中有81%是niconico的用戶。

”在Dwango創始人川上量生看來，瑞幸拚盡管人們已經擁有社交網絡來幫助自己在虛擬世界構建個人關係，瑞幸拚但是niconico想要提供的是“網絡上近似於街角一隅的場景”。但超會議現場生氣勃勃的景象，年衝以及紛至遝來的媒體報道，在這樣氛圍的驅使下，人們反倒更加認同niconico仍然在網絡文化中占有一席之地。niconico有兩個生日，到納斯多這可能恰恰是這家視頻網站的魅力之一。 而隨著2007年3月開放普通用戶上傳視頻，達克過拚多大量的二次創作視頻開始湧現。

截至2012年3月，初音所創下的經濟效益就已經超過100億日元。2007年6月，niconico的效仿者Acfun成立;2009年6月，Bilibili也正式成立。

在川上量生看來：“隻有自由的環境才能孕育有趣的文化。第一屆超會議吸引了9萬多人來到現場，347萬人觀看直播，2016年舉辦的超會議吸引了15萬人到達現場。“niconico的用戶群一直偏向於20多歲的年輕人。如果沒有用戶在平台上這一切自發的創作，無論是niconico還是niconico超會議都無法得以延續。

所以這一次可以說是‘超乎尋常’。相比起穩定的Youtube，由於係統負荷力不足，niconico係統不穩定的狀況極其容易發生。作為官方生日的12月12日代表的是其中一個麵向，niconico通過母公司Dwango的動畫分享服務Smilevideo向用戶提供正版的視頻資源，從而聚集起了niconico最早的一批用戶。”川上量生說這話時信心滿滿，但卻絕非言過其實。

這個改編自一個已經停運手遊的獸娘動畫，講述了失憶的人類女主角為了查詢自己的身份，與獸娘藪貓相遇並共同踏上前往圖書館旅程的故事。不隻是已經製作出的動畫作品，niconico還誕生了一批具有人氣的原創IP。

現在日本流行什麽動畫，看一看niconico就好作為一個二次元文化的聚集地，niconico無疑對日本的二次元產業尤其是動畫有著重要影響：憑借niconico這個平台而非傳統電視，一些動畫獲得廣泛關注並在網絡上迅速走紅。從第一屆的800名觀眾到去年的18000名觀眾，BML目前已經成為了B站一年一度最大的線下盛會。

那種聚集在一起討論的共鳴感，漸漸消失了。“想想現實社會有的而網絡上沒有的，就是‘廣場’這個東西。彈幕最早是軍事用語，原意指用大量或少量火炮提供密集炮擊。隨著歌曲和人物形象在niconico上走紅，goodsmilecompany立刻買下了角色的開發權後出品了手辦。甚至目前還有一種現象：同樣的動畫或者影視劇如果存在兩個視頻，那麽用戶會更傾向於選擇彈幕多的那個——彈幕越多，視頻討論的熱度越高，看起也更加有趣。即便舉辦到了第五屆、活動也一直在持續虧損，但這已經成為了niconico保持存在感的一種重要方式。

使用者隻要在軟件裏輸入旋律和歌詞，就可以讓這個聲音甜美的虛擬歌手來為自己“演唱”合成歌曲。我們的網站不像電視傳媒那樣可以‘多項’收看，觀眾們是有選擇性地積極地點擊收看，從這一點來講，我們的視頻網站已經和電視傳媒不相上下了。

從日本人口約為1億這一點來考慮，該節目的收視率約為1.4%。這些UP主選擇在官方生日的4個月後再次為niconico慶生是有原因的。

與此同時，隨著Netflix、Hulu等其他全球視頻服務進入日本，那些高清的獨家版權視頻以及原創內容使niconico不可避免地受到了衝擊。要理解它如何一步一步改造了我們的生活，也許“彈幕”這個概念會是一個不錯的開始。

”盡管niconico被不少政客認為是“偏向性極強的視頻網站”，但杉本誠司卻堅持認為他們提供的是一個中立的環境，不持有任何立場。”川上量生隨即又補充道：“niconico動畫原本就是想與Youtube競爭才發展的服務，而我們當初規劃這場競爭大概5年左右會告一段落。2012年我們第一次舉辦niconico超會議，如今回想起來，對當時的Dwango來說，超會議是必要手段。似乎現在是彈幕，而非視頻本身，才是他們進入這個平台的真正原因。

在2016年底的時候，niconico的日活躍用戶是331萬人，付費會員則是252萬人。2009年，麻生太郎就邀請民主黨代表鳩山由紀夫在niconico生放送平台上進行了首次黨首辯論。

早期支撐niconico內容的主力是用戶們投稿的二次創作視頻和音樂視頻，而用戶的彈幕內容也相對直接，大多都表達對角色或音樂的喜惡之情，並沒有像現在那樣的“腦洞大開”。 這個定位不僅讓niconico超會議吸引了大量參加者，也長期以來幫助niconico從眾多的視頻網站中脫穎而出。

“超會議的概念很簡單。沒有niconico的生放送，B站可能也就不會開通直播功能。

同時，月均活躍用戶人數也從前期的954萬人降至919萬人，日均活躍用戶人數也從346萬人減少至331萬人。2007年8月31日，CryptonFutureMedia推出了虛擬女性歌手軟件初音未來，並在之後賦予了她一個充滿未來感的萌係外表。對此，夏野剛在接受采訪時說：“我們沒有與Youtube進行戰鬥，我們並沒有與任何其他平台進行戰鬥。在2010年，niconico成為了日本第一家實現盈利的視頻類網站。

“然而niconico超會議也通過舉辦相撲比賽、將棋遊戲，以及去年新推出的歌舞伎表演幫助網站吸引了那些更加年長的用戶。如果沒有niconico創造的彈幕，也就不會有B站。

niconico超會議還有一個相當特別的傳統：在活動最後一天，官方會在現場公布今年的收益數字。不過他也意識到了一點，niconico需要以這些平台作為參考來進行改變。

緊接著，那些舞蹈愛好者也來了，他們對這些原創歌曲進行編舞，並將舞蹈視頻上傳至“踴ってみた(試著跳一下)”的分類下(國內通常稱之為宅舞)。不久後，supercell的另一成員ryo以角色的造型寫了一首由初音演唱的原創合成歌曲。

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