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所以,郭晶晶運營是最直接接觸和把控業務的人,運營做得好,你甚至可以當CEO;運營做不好,當一顆螺絲釘,你也會最先被踢掉。
但按讓專業的人做專業的事來說,霍啟剛運營又什麽都不會,隻會提需求,提需求,提需求。(3)數據分析:帶兒門由於我主要負責獨立頻道,工作內容則更偏向產品運營,十分注重數據分析。
另外一個關鍵指標是留存,插秧這新用戶進來後有多少能留下來成為老用戶,老用戶又能活躍多久。剛入職的時候,正的豪我覺得轉手繪特別美,正的豪想做一個專題,當時被嘲笑品位低,就沒有做,後來某一個同學做了這個,效果驚人,這就變成了一個最大的類目。3、郭晶晶不看你怎麽想,要看你怎麽做每個人其實都會有很多有趣的想法,但是真正實現就會遇到很多困難,或者很多人幹脆不去做。但我覺得有幾項特質是做好運營(前提是做好)必不可少的,霍啟剛足夠細致、有耐性、愛思考、主觀能動性強。另外兩個重要指標是複購和留存,帶兒門這兩項是綜合指標,涉及到的因素複雜多樣,但也是衡量運營工作是否成功的關鍵指標。
我分析的主要指標有點擊、插秧這轉化和訂單,重點看呈漏鬥型的逐層轉化流失,分析原因並做進一步的運營手段和產品功能上的優化。在這裏我最要感謝的人是我的主管,正的豪沒有她孜孜不倦的教誨就沒有我的成長。甚至目前還有一種現象:郭晶晶同樣的動畫或者影視劇如果存在兩個視頻,郭晶晶那麽用戶會更傾向於選擇彈幕多的那個——彈幕越多,視頻討論的熱度越高,看起也更加有趣。
熱烈的反響大大超出了主辦方的預期,霍啟剛niwango公司社長杉本誠司在2012年12月接受朝日新聞采訪時說道:霍啟剛“到目前為止,公司內部大多數人認為如果一個長約1至2小時的節目有10萬人收看就很了不起了。截至2010年3月,帶兒門niconico每月的登錄人數為1634萬人,付費用戶為73.6萬人(每月525日元),注冊用戶494萬人。甚至日本人鍾愛的相撲運動也出現了,插秧這在第三屆niconico超會議上,官方首次舉辦了“大相撲超會議場所”。 這個定位不僅讓niconico超會議吸引了大量參加者,正的豪也長期以來幫助niconico從眾多的視頻網站中脫穎而出。
除了各種新番動畫、遊戲視頻、電視劇電影、體育等五花八門的內容之外,你還能看到非常顯眼的政治版塊,甚至不少政客也相繼開通了自己的頻道。緊接著,那些舞蹈愛好者也來了,他們對這些原創歌曲進行編舞,並將舞蹈視頻上傳至“踴ってみた(試著跳一下)”的分類下(國內通常稱之為宅舞)。
不過他也意識到了一點,niconico需要以這些平台作為參考來進行改變。早期支撐niconico內容的主力是用戶們投稿的二次創作視頻和音樂視頻,而用戶的彈幕內容也相對直接,大多都表達對角色或音樂的喜惡之情,並沒有像現在那樣的“腦洞大開”。”川上量生隨即又補充道:“niconico動畫原本就是想與Youtube競爭才發展的服務,而我們當初規劃這場競爭大概5年左右會告一段落。 2006年,Youtube進入了日本市場。
”川上量生於2014年接受媒體采訪時這樣表達他對於niconico超會議的看法。似乎現在是彈幕,而非視頻本身,才是他們進入這個平台的真正原因。“若有朝一日回顧現在,我想舉辦超會議這個決定會是非常有意義的轉折點。被網絡分割開來的人們,被彈幕重新聚攏在了一起在電視媒體繁榮的時代,大家總是習慣圍在一塊兒津津有味地觀賞節目。
niconico還常常舉辦用戶的MAD大賽,例如2015年,niconico舉辦了大熱動畫《一拳超人》的靜止畫MAD大賽,優勝者成功拿到了10萬日元的獎金。 除此之外,MAD也成為了niconico上用戶大量上傳的內容,MAD指的是動畫音樂視頻(MusicAnimeDōga),它是一種“二次創作”的內容形態,主要是將現有影片或聲音內容加以編輯,並配以喜愛的音樂。
在這之後,利用的歌聲合成軟件進行創作的原創歌曲也開始在niconico的平台上活躍起來,而其中部分歌曲的水準甚至能媲美業界。”川上量生說這話時信心滿滿,但卻絕非言過其實。
document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。”即便成立之初大部分人都不相信niconico能夠堅持下來,包括川上量生自己,不過如今的niconico已經進入了第十一個發展年頭。相比之下,國內的A、B站在會員付費的問題上顯得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付費會員“大會員製度”目前也名存實亡。就算是不太感興趣甚至是不喜歡的內容,人們也能端著一杯茶、嗑著瓜子評頭論足,甚至也會在情緒激動之時來一場罵戰。 在會場上,你可以看到數百人同時跳舞的超會議最熱鬧的“超舞見區域”;在《白箱》聲優體驗活動上,你可以在錄音棚使用專業設備和工作人員準備好的台本,給喜歡的人物配音;去年的niconico超會議還首次上演了歌舞伎舞者與Vocaloid角色合作的全新歌舞伎形態的“超歌舞伎”——初音名曲《千本櫻》與歌舞伎代表作之一的《義經千本櫻》的聯合新作《今昔饗宴千本櫻》。收入中有69.6%是付費會員的收入,18.7%為廣告收入。
“想想現實社會有的而網絡上沒有的,就是‘廣場’這個東西。”盡管niconico在一開始顯得過於“自由”,但是這些熱情的創作者們催生了niconico目前的社群文化。
2007年6月,niconico的效仿者Acfun成立;2009年6月,Bilibili也正式成立。現在日本流行什麽動畫,看一看niconico就好作為一個二次元文化的聚集地,niconico無疑對日本的二次元產業尤其是動畫有著重要影響:憑借niconico這個平台而非傳統電視,一些動畫獲得廣泛關注並在網絡上迅速走紅。
觀眾互動產生的群體感、討論感、共鳴等,成為了作品本身的重要“內容”。在同一年12月12日,niconico就宣告正式成立。
還有一批用戶則利用“MMD”這種3D軟件製作出原創的CG動畫,從而以另一種方式來演繹那些Vocaloid原創歌曲。作為官方生日的12月12日代表的是其中一個麵向,niconico通過母公司Dwango的動畫分享服務Smilevideo向用戶提供正版的視頻資源,從而聚集起了niconico最早的一批用戶。這種媒體內容還衍生出了治愈係MAD、燃係MAD等等不同的類型。 作為彈幕視頻網站的鼻祖,彈幕是niconico最具標誌性和影響力的功能。
於是,“子彈”開始飛滿了屏幕——彈幕來了。但沒有人會否認,B站能夠成功,複製niconico走過的路徑功不可沒。
”盡管niconico被不少政客認為是“偏向性極強的視頻網站”,但杉本誠司卻堅持認為他們提供的是一個中立的環境,不持有任何立場。相比起其他國家,niconico的彈幕文化對於中國的影響來得更為深刻而廣泛。
在人聲鼎沸的“街角”,大家聚在一起,雖然彼此互不相識,但卻看著同樣的景象,並立即就能獲得共鳴。對此,夏野剛在接受采訪時說:“我們沒有與Youtube進行戰鬥,我們並沒有與任何其他平台進行戰鬥。
在2010年,niconico成為了日本第一家實現盈利的視頻類網站。niconico有兩個生日,這可能恰恰是這家視頻網站的魅力之一。隨著歌曲和人物形象在niconico上走紅,goodsmilecompany立刻買下了角色的開發權後出品了手辦。 這位有著蔥綠色雙馬尾的虛擬歌手幾乎是隨著niconico的興起而誕生的。
如果你去過現場,那麽你將會有一個更加直觀的感受:那些在舞台上又唱又跳的UP主們,那些圍繞在各個攤位的興致勃勃的參加者,幾乎都是十幾二十歲的年輕人。彈幕射擊遊戲在日本的流行讓二次元愛好者們了解了這個詞語,又因為niconico播放器的評論功能很像是橫版彈幕射擊遊戲,之後這種評論功能就被冠以“彈幕”之名。
niconico超會議的活動主旨是“在地麵上再現niconico的一切”。但是到了網絡時代,一切都不一樣了。
盡管BML並沒有niconico超會議所涵蓋的內容那麽廣泛,而是以UP主以及一些偶像、歌手的歌舞表演為主,但是BML去年演出門票仍在不到2個小時內就售罄,舞蹈區、遊戲區、音樂區的活躍UP主們也以此和自己的粉絲更加緊密地聯係在一起。硬件仍然是niconico目前的一個大問題。
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