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縱觀《王者榮耀》這短短一年半的發展曆史,庫裏休閑裝扮館神情輕鬆自你會驚訝於它的發展速度和它所犯的錯誤之少,庫裏休閑裝扮館神情輕鬆自這一切都歸結於它已經想清楚了作為一個產品,它的用戶需要什麽,它需要做什麽來滿足用戶的需求,它如何在做出這些功能之後能夠最好地讓用戶感知到。
但同時,走入球有一個問題不容忽視,即拉卡拉引以為豪的收單業務卻也是違規重災區,過去一年,三家子公司因違規受到了央行不同程度上的處罰。對此,信滿滿招股書中也有提示風險,信滿滿“不排除無實際控製人的公司治理格局可能因決策效率降低而貽誤業務發展機遇,造成公司生產經營和經營業績的波動。
雖然拉卡拉個人支付業務已在全國擁有近10萬台線下支付終端並且銀行卡收單市場的份額位於行業前三,庫裏休閑裝扮館神情輕鬆自但相比2014年個人支付收入2.39億元,庫裏休閑裝扮館神情輕鬆自2016年1-9月的1.11億元已下滑了一半。2016年3月17日,走入球拉卡拉有限公司寧波分公司因為在商戶真實性審核方麵存在漏洞,導致虛假商戶入網。直至去年十月,信滿滿拉卡拉分拆為支付集團和考拉金服集團兩大板塊,並宣布前者將在A股單獨上市,至此,拉卡拉支付又重啟上市之夢。有實際控製人的公司往往決策更加高效,庫裏休閑裝扮館神情輕鬆自但是公司治理過程中容易缺乏民主;無實際控製人的公司往往治理結構更加完善,庫裏休閑裝扮館神情輕鬆自決策過程更加民主,但是決策效率會降低。2013年,走入球拉卡拉董事長孫陶然便提出拉卡拉“不會賣、會獨立上市”。
招股書中披露,信滿滿2015年拉卡拉收單規模增速超過300%,收單業務規模超過9,000億元。聯想控股為第一大股東:庫裏休閑裝扮館神情輕鬆自但無實際控製人 發行前後公司前十大股東情況招股書披露,庫裏休閑裝扮館神情輕鬆自持股5%以上的股東依次為聯想控股、孫陶然、鶴鳴永創、孫浩然及陳江濤。2009年,走入球麻生太郎就邀請民主黨代表鳩山由紀夫在niconico生放送平台上進行了首次黨首辯論。
信滿滿B站也從2013年開始舉辦了自己的“超會議”——BML(BilibiliMacroLink)。那種聚集在一起討論的共鳴感,庫裏休閑裝扮館神情輕鬆自漸漸消失了。這些由用戶創作的視頻內容進一步加強了niconico二次元社區的氛圍,走入球從而讓niconico在全世界所有的視頻網站中都顯得獨一無二。在2010年,信滿滿niconico成為了日本第一家實現盈利的視頻類網站。
”即便成立之初大部分人都不相信niconico能夠堅持下來,包括川上量生自己,不過如今的niconico已經進入了第十一個發展年頭。”在Dwango創始人川上量生看來,盡管人們已經擁有社交網絡來幫助自己在虛擬世界構建個人關係,但是niconico想要提供的是“網絡上近似於街角一隅的場景”。
截至2012年3月,初音所創下的經濟效益就已經超過100億日元。虛擬歌手、宅舞、MAD,各種新事物在這裏誕生“初音未來作為由用戶培養起來的第一個角色,在一百年後也不會被人遺忘。niconico有兩個生日,這可能恰恰是這家視頻網站的魅力之一。如果你去過現場,那麽你將會有一個更加直觀的感受:那些在舞台上又唱又跳的UP主們,那些圍繞在各個攤位的興致勃勃的參加者,幾乎都是十幾二十歲的年輕人。
如果沒有用戶在平台上這一切自發的創作,無論是niconico還是niconico超會議都無法得以延續。要理解它如何一步一步改造了我們的生活,也許“彈幕”這個概念會是一個不錯的開始。“niconico的用戶群一直偏向於20多歲的年輕人。”盡管niconico在一開始顯得過於“自由”,但是這些熱情的創作者們催生了niconico目前的社群文化。
而這種社區感並沒有僅僅停留在網絡上——“niconico超會議”已經舉辦了六年,這個將niconico活躍UP主們以及用戶聚集在一起的大型線下活動已經成為了niconico的最佳招牌。根據2012年的數據,niconico的會員中有63%為十幾歲至二十多歲的年輕人,而二十多歲的日本年輕人當中有81%是niconico的用戶。
不過,我們嚐試之後竟然也成功了。”他說,他們的用戶依舊在使用Google的視頻服務和Facebook等網站。
從日本人口約為1億這一點來考慮,該節目的收視率約為1.4%。“黑岩射手”最初為V家同人社團supercell的成員Huke於2007年12月26日發表到Pixiv上的原創插畫角色。初音的真正爆紅來自於她翻唱自芬蘭民謠《IevanPolkka》的那首《甩蔥歌》,歌曲很快在niconico上達到了百萬的點擊量。“想想現實社會有的而網絡上沒有的,就是‘廣場’這個東西。document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。 在會場上,你可以看到數百人同時跳舞的超會議最熱鬧的“超舞見區域”;在《白箱》聲優體驗活動上,你可以在錄音棚使用專業設備和工作人員準備好的台本,給喜歡的人物配音;去年的niconico超會議還首次上演了歌舞伎舞者與Vocaloid角色合作的全新歌舞伎形態的“超歌舞伎”——初音名曲《千本櫻》與歌舞伎代表作之一的《義經千本櫻》的聯合新作《今昔饗宴千本櫻》。
與此同時,隨著Netflix、Hulu等其他全球視頻服務進入日本,那些高清的獨家版權視頻以及原創內容使niconico不可避免地受到了衝擊。“然而niconico超會議也通過舉辦相撲比賽、將棋遊戲,以及去年新推出的歌舞伎表演幫助網站吸引了那些更加年長的用戶。
”川上量生於2014年接受媒體采訪時這樣表達他對於niconico超會議的看法。從第一屆的800名觀眾到去年的18000名觀眾,BML目前已經成為了B站一年一度最大的線下盛會。
初音開始成為一名真正的高人氣歌手,她不僅開始推出自己的實體專輯,還在世界各地開起了自己的全息演唱會。在人聲鼎沸的“街角”,大家聚在一起,雖然彼此互不相識,但卻看著同樣的景象,並立即就能獲得共鳴。
盡管在去年12月12日,彈幕網站的鼻祖日本niconico動畫已經慶祝過它的10歲生日了,但是在今年3月,一波新的慶祝活動再次在niconico上演。甚至《LoveLive!》的人氣部分也要歸功niconico,憑借著niconico的直播平台,聲優組合通過直播節目與粉絲保持了穩定的交流,積累了人氣。對於見慣了一個龐大市場的中國人來說,單就這些數字而言,niconico並不大。這種媒體內容還衍生出了治愈係MAD、燃係MAD等等不同的類型。
但沒有人會否認,B站能夠成功,複製niconico走過的路徑功不可沒。2007年9月底,niconico上關於初音的視頻數量就超過了2000個。
相比之下,國內的A、B站在會員付費的問題上顯得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付費會員“大會員製度”目前也名存實亡。作為官方生日的12月12日代表的是其中一個麵向,niconico通過母公司Dwango的動畫分享服務Smilevideo向用戶提供正版的視頻資源,從而聚集起了niconico最早的一批用戶。
緊接著,那些舞蹈愛好者也來了,他們對這些原創歌曲進行編舞,並將舞蹈視頻上傳至“踴ってみた(試著跳一下)”的分類下(國內通常稱之為宅舞)。 作為彈幕視頻網站的鼻祖,彈幕是niconico最具標誌性和影響力的功能。
彈幕射擊遊戲在日本的流行讓二次元愛好者們了解了這個詞語,又因為niconico播放器的評論功能很像是橫版彈幕射擊遊戲,之後這種評論功能就被冠以“彈幕”之名。熱烈的反響大大超出了主辦方的預期,niwango公司社長杉本誠司在2012年12月接受朝日新聞采訪時說道:“到目前為止,公司內部大多數人認為如果一個長約1至2小時的節目有10萬人收看就很了不起了。截至2010年3月,niconico每月的登錄人數為1634萬人,付費用戶為73.6萬人(每月525日元),注冊用戶494萬人。”川上量生說這話時信心滿滿,但卻絕非言過其實。
根據2016年12月底的財報數據,niconico的付費會員人數為252萬人,比第2季的256萬人減少4萬人,niconico的付費會員人數首次出現了下降。盡管野田佳彥最初婉拒了這個提議,但安倍晉三很快在自己的Facebook上聲稱“要在niconico直播中迎戰野田首相”,並表示“如果要通過電視直播,會存在節目調整和公平性的問題”,而niconico才是“能向雙方反映觀眾意見的最公平的場所”。
2007年6月,niconico的效仿者Acfun成立;2009年6月,Bilibili也正式成立。看似是“廢萌”之作的《獸娘動物園》,盡管動畫製作並不算很出色,卻在niconico上引發了人們對劇情和人設的熱烈討論。
“超會議的概念很簡單。”niconico開拓了日本視頻網站市場,但未來呢?“niconico動畫剛成立時,我其實抱著‘隻要撐個5年就好’的想法。
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