而快看漫畫的下載量在當天就增加了30萬，牛娃接下來的幾天都以20萬的速度增長，牛娃沒過多久就突破了100萬大關，這是多少APP開發者靠砸錢都做不到的結果啊!　　 　　然而，讚賞的聲音還沒有落地，質疑的評論就鋪天蓋地，有人捕風捉影質疑陳安妮的APP抄襲別人的創意、有人質疑“快看漫畫”的版權問題，還有人評論陳安妮畫功差等……　　有網友還非常毒舌：看了她的漫畫，感覺我不支持一下她的APP，就變成了過去那麽多嘲笑她、欺淩她、打擊她、鄙視她偉大理想的無數壞人那樣。

這就是為什麽我們中國造的包隻能賣1000人民幣，簡曆核反同樣材質的包印上LV的標誌之後就能賣10萬元人民幣，背後都是品牌價值在起作用。而這種轉化要經曆很痛苦的過程，歲懂應堆我個人從北大出來，歲懂應堆到最後覺得自己當了新東方的領導，管著100多人的團體管得比較得心應手，至少花了五年的時間。

從我自己做事情的過程來看，牛娃一個人或者一個企業家成長的過程，就是不斷否定自己的過去，承認自己的現在，追求自己的未來的過程。把人招進來了就得讓人服你，簡曆核反因此就得展示你的個人魅力，簡曆核反還得展示你的判斷能力、設計能力，讓大家覺得跟著你走是有前途的，哪怕在最艱難的時候，大家也願意跟著你。十幾年前我開始做新東方的時候，歲懂應堆周圍的很多培訓機構都是被優秀老師炒魷魚炒倒了。因此，牛娃我們要做的是把公司“賣”出去，牛娃一個是賣公司的產品，另一個更重要的是隨著產品的銷售，賣出公司的品牌，就是說讓大眾認可你公司的品牌，讓大家都知道這個產品是從你的公司賣出來的。比如我從北大出來，簡曆核反完全不知道社會是什麽樣子，簡曆核反如果抱著書生意氣，抱著在學校裏的那種單純思想和行為方式去幹事情，難度會比較大，即使在西方社會也是這樣，更不用說在中國這樣一個複雜的綜合體裏。

所以，歲懂應堆一家公司要成功，品牌營銷有時候甚至比產品營銷還要重要，品牌營銷的價值是無限的。第五個能力是社交能力進入社會，牛娃首先你要理解社會，要理解別人為什麽要這麽做。如果沒有用戶在平台上這一切自發的創作，簡曆核反無論是niconico還是niconico超會議都無法得以延續。

歲懂應堆所以這一次可以說是‘超乎尋常’。相比起穩定的Youtube，牛娃由於係統負荷力不足，niconico係統不穩定的狀況極其容易發生。作為官方生日的12月12日代表的是其中一個麵向，簡曆核反niconico通過母公司Dwango的動畫分享服務Smilevideo向用戶提供正版的視頻資源，簡曆核反從而聚集起了niconico最早的一批用戶。”川上量生說這話時信心滿滿，歲懂應堆但卻絕非言過其實。

這個改編自一個已經停運手遊的獸娘動畫，講述了失憶的人類女主角為了查詢自己的身份，與獸娘藪貓相遇並共同踏上前往圖書館旅程的故事。不隻是已經製作出的動畫作品，niconico還誕生了一批具有人氣的原創IP。

現在日本流行什麽動畫，看一看niconico就好作為一個二次元文化的聚集地，niconico無疑對日本的二次元產業尤其是動畫有著重要影響：憑借niconico這個平台而非傳統電視，一些動畫獲得廣泛關注並在網絡上迅速走紅。從第一屆的800名觀眾到去年的18000名觀眾，BML目前已經成為了B站一年一度最大的線下盛會。那種聚集在一起討論的共鳴感，漸漸消失了。“想想現實社會有的而網絡上沒有的，就是‘廣場’這個東西。

彈幕最早是軍事用語，原意指用大量或少量火炮提供密集炮擊。隨著歌曲和人物形象在niconico上走紅，goodsmilecompany立刻買下了角色的開發權後出品了手辦。甚至目前還有一種現象：同樣的動畫或者影視劇如果存在兩個視頻，那麽用戶會更傾向於選擇彈幕多的那個——彈幕越多，視頻討論的熱度越高，看起也更加有趣。即便舉辦到了第五屆、活動也一直在持續虧損，但這已經成為了niconico保持存在感的一種重要方式。

使用者隻要在軟件裏輸入旋律和歌詞，就可以讓這個聲音甜美的虛擬歌手來為自己“演唱”合成歌曲。我們的網站不像電視傳媒那樣可以‘多項’收看，觀眾們是有選擇性地積極地點擊收看，從這一點來講，我們的視頻網站已經和電視傳媒不相上下了。

從日本人口約為1億這一點來考慮，該節目的收視率約為1.4%。這些UP主選擇在官方生日的4個月後再次為niconico慶生是有原因的。

與此同時，隨著Netflix、Hulu等其他全球視頻服務進入日本，那些高清的獨家版權視頻以及原創內容使niconico不可避免地受到了衝擊。要理解它如何一步一步改造了我們的生活，也許“彈幕”這個概念會是一個不錯的開始。”盡管niconico被不少政客認為是“偏向性極強的視頻網站”，但杉本誠司卻堅持認為他們提供的是一個中立的環境，不持有任何立場。”川上量生隨即又補充道：“niconico動畫原本就是想與Youtube競爭才發展的服務，而我們當初規劃這場競爭大概5年左右會告一段落。2012年我們第一次舉辦niconico超會議，如今回想起來，對當時的Dwango來說，超會議是必要手段。似乎現在是彈幕，而非視頻本身，才是他們進入這個平台的真正原因。

在2016年底的時候，niconico的日活躍用戶是331萬人，付費會員則是252萬人。2009年，麻生太郎就邀請民主黨代表鳩山由紀夫在niconico生放送平台上進行了首次黨首辯論。

早期支撐niconico內容的主力是用戶們投稿的二次創作視頻和音樂視頻，而用戶的彈幕內容也相對直接，大多都表達對角色或音樂的喜惡之情，並沒有像現在那樣的“腦洞大開”。 這個定位不僅讓niconico超會議吸引了大量參加者，也長期以來幫助niconico從眾多的視頻網站中脫穎而出。

“超會議的概念很簡單。沒有niconico的生放送，B站可能也就不會開通直播功能。

同時，月均活躍用戶人數也從前期的954萬人降至919萬人，日均活躍用戶人數也從346萬人減少至331萬人。2007年8月31日，CryptonFutureMedia推出了虛擬女性歌手軟件初音未來，並在之後賦予了她一個充滿未來感的萌係外表。對此，夏野剛在接受采訪時說：“我們沒有與Youtube進行戰鬥，我們並沒有與任何其他平台進行戰鬥。在2010年，niconico成為了日本第一家實現盈利的視頻類網站。

“然而niconico超會議也通過舉辦相撲比賽、將棋遊戲，以及去年新推出的歌舞伎表演幫助網站吸引了那些更加年長的用戶。如果沒有niconico創造的彈幕，也就不會有B站。

niconico超會議還有一個相當特別的傳統：在活動最後一天，官方會在現場公布今年的收益數字。不過他也意識到了一點，niconico需要以這些平台作為參考來進行改變。

緊接著，那些舞蹈愛好者也來了，他們對這些原創歌曲進行編舞，並將舞蹈視頻上傳至“踴ってみた(試著跳一下)”的分類下(國內通常稱之為宅舞)。不久後，supercell的另一成員ryo以角色的造型寫了一首由初音演唱的原創合成歌曲。

“對公司而言已經達到良好的宣傳效果。 動畫播出11集之後，《獸娘動物園》獲得了超過270萬的彈幕，成為了niconico曆史上彈幕最多的動畫，超越了《魔法少女小圓》此前在2011年保持的186萬彈幕的曆史紀錄。相比之下，國內的A、B站在會員付費的問題上顯得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付費會員“大會員製度”目前也名存實亡。觀眾互動產生的群體感、討論感、共鳴等，成為了作品本身的重要“內容”。

到了第二個月，niconico的付費會員超過54000人，注冊ID超過了200萬。niconico在中國最主要的效仿者嗶哩嗶哩(B站)就曾在2016年宣稱擁有超過1億活躍用戶，以及超過100萬的活躍UP主。

在同一年12月12日，niconico就宣告正式成立。於是，“子彈”開始飛滿了屏幕——彈幕來了。

這當中不僅包括用戶將動畫素材重新剪輯以後的MAD，還包括各種翻唱視頻、舞蹈視頻。這些連鎖效應帶動了亞文化的繁榮，niconico也自然成為了世界最早的二次元亞文化相關視頻的發源地。

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