而做文藝青年不屑的，絕地統武練度美女秀場的YY，在150億左右的直播行業中，YY一家就占到80億。

就拿以下展現圖片為例，求生器熟截止到今日，網站反鏈為20萬1000，與檢索的相關結果一致。現在各種網站被培訓機構、新係SEO教程所充斥著，但是很多教程裏麵包含了很多SEO知識點的誤區，這些誤區對於新手小白學習SEO來說簡直要命。

來源：上線http://www.lafeiyule.org.cn/document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。誤區三：絕地統武練度刷排名不穩定對於網站排名不穩定的理解一般有兩種情況：一是沒刷過，認為是黑帽行為導致的。1、求生器熟關鍵詞長度：關鍵詞字符越短，關鍵詞明顯優化越難，因為關鍵詞字符越短，那麽要把控的用戶需求越多，導致關鍵詞的優化難度增加。誤區四：新係此權重非彼權重網站“權重”是每個SEO都看重的指數，新係其實對於任何搜索引擎都有一套自身的頁麵評級算法，這類算法綜合各種SEO元素，最終的綜合評分就是頁麵質量的權重。海瑤SEO小編結合這麽多年從SEO小白一步步走到現在所經曆的種種，上線整理出七個最容易忽視但是最常見的知識誤區，有則改之無則加勉。

但是這些產品所呈現的內容，絕地統武練度不一定能理解正確。4、求生器熟關鍵詞指數：是優化關鍵詞難度的最弱項，隻能說關鍵詞指數可以反應一個關鍵詞的周期性指標。在《我買了一套房，新係卻虧了5000萬》中，溫城輝寫道：“其實世界上有太多比房子更值得投資的事情呀，比如夢想改變世界的年輕人。

陷入生活奢侈、上線數據造假、非法裁員、私吞公款等一係列負麵中，最近被爆轉戰做起“微商”。他坦承自己不是BAT，絕地統武練度沒有能力提供“安穩”。 溫城輝不僅自己讀書，求生器熟也要求團隊成員讀。買了一套房，新係卻虧了5000萬大二那年，通過創業他有點小積蓄，爸媽就催促他趕緊買一套房。

低潮時，他給團隊講馬雲剛到北京受挫的經曆，講李嘉誠創辦塑膠廠的經曆，以這些“偉人”為榜樣，激勵自己也激勵團隊。 解決人們“送禮不知送啥好”的難題，項目上線8個月就吸引1000萬用戶注冊。

在“大眾創業、萬眾創新”的口號聲中，在一波鼓吹創業的綜藝節目中，90後創業者突然一夜冒了出來。在《我想做個樂觀的年輕人》一文中，他說：“比起迷茫、絕望，我想我們更多的需要知足和樂觀。”“青春很短，我想活得像電影一樣。麵對社會對90後創業者的種種質疑，他回應：“我們也許還有很多缺點，但哪個人生來完美?人家又沒殺人放火，知錯就改就可以了嘛!我們知道未來充滿艱辛，但乏味的生活對不起我們的青春!麵對很多誤解、嫉妒何抨擊，從我們選擇創業的那一刻開始，我們就早已無所畏懼!”那些曾估值過億的90後創業者……最早的一批90後都要“人到中年”了。

是什麽讓90後的創業從一路鮮花，到現在不溫不火，不生不死?是他們年少輕狂、盲目樂觀、對世界和商業知之甚少?還是在光環照耀下、輿論誘導下迷失了自我?在眾生喧囂中，如何在張狂與謹慎間把握好尺度;在炒作和噱頭中回歸商業競爭的實質，是該上的重要一課。”還是天不怕地不怕的樣子。摘要：20歲，他慫恿七八個和他一樣的孩子出走去北漂。 可是他實在拗不過父母，最後少投了50萬，在廣州買了一個小房子。

22歲時公司估值已2億美金，另外投出一家估值超10億的公司，意氣風發的時候，這位“90後馬雲”說“牛逼的90後你們黑不完”。 尹桑的一起唱，在2016年初宣布團隊解散，甚至發不出一個月的工資了。

到北京後買了幾張床，8個男男女女擠在100平米的房子。爸爸媽媽痛心疾首，“就是那個馬雲害了你，全中國就才一個馬雲，你有可能成為馬雲嗎?別做夢了，好好讀書吧，將來考公務員才是對的!”他不聽，開始做一個“貼二維碼”的項目，沒想到血本無歸，找不到營生時隻能到校門前擺地攤。

 “我家鄉有很多生意人，開幾個小店，一輩子安安穩穩，那才是生意。他跟班上的同學借了4000塊錢，自己搞了一本《零點一度》雜誌，全校3000多人，他賣出3000多本，賺了幾千塊。現在，陳安妮創辦的“快看漫畫”，估值已經超過10億元(這位92年妹子也是位有故事的女同學)。團隊買書可以報銷，而且一定要多買，不看書的要做檢討。他規定，員工下班後留在公司裏看書會有50元補貼，周六周日留在公司學習則每天補貼250元。“加入創業公司不是什麽包賺不賠的買賣，這本來就是風險最高的合法賭博。

我覺得創業的本質是：優秀的人不滿原有分配體係要出來賺更多的錢，而不是平庸者想要的體麵的避風港。”他叫溫城輝，創辦的網站叫“禮物說”，說是專門幫人挑選禮物的。

他是一個93年生人的潮汕小夥，16歲至今已創業4次。當時他的老鄉兼學姐陳安妮正被他說服到北京創業，他打算把積蓄都投資陳安妮。

16歲，讀高中的溫城輝就開始創業。2015年4月，創業邦天使基金給他投了3000萬美元B輪，他的公司估值達2億美金。

近日，他宣布不得不裁員了。20歲，他拿著紅杉資本給他投的150萬元天使資金，慫恿七八個和他一樣的“孩子”，跟他“離家出走”去北漂。這兩年，他們迫不及待地跑到台前來，高喊著顛覆傳統、改變世界。按賬麵回報算，當時他要多投了陳安妮50萬，現在能多賺5000萬。

 創辦神奇百貨的神奇少女王凱歆，也不再神奇。“歡迎媒體給我們做負麵報道。

除了創辦禮物說的溫城輝，有名的90後創業者還有：以“性解放者”為標簽的馬佳佳、“要給員工分1個億”的餘佳文、17歲揚言“賺夠95後錢”的王凱歆，要顛覆KTV市場的“海歸”尹桑……現在，他們都過得怎樣了呢?宣稱能把情趣用品賣出“逼格”的馬佳佳，創辦的泡否科技僅不到一年就關門大吉; 餘佳文在豪言“給員工發一個億”不久，就反悔舉辦“公開認慫會”，表示是自己以前是吹牛逼。曾經意氣風發而今難以為繼?正當人們習慣了溫城輝的意氣風發時，3月27日他發布內部信稱開始裁員，並將持續一段時間，被外界解讀為“經營已難以為繼”

比如最近包括真格基金在內的客戶要買我們一個(木頭管退)係統，36氪就是一個最強的銷售渠道，如果要找賣給VC軟件渠道，那肯定就是我36氪，沒有第二家了。廣告變現相對好一點，可能跟獲取用戶的邏輯很像，但是進入到付費的角度以後，其實很多地方完全不一樣了。

原來你看上去可以覆蓋很多用戶，發現用戶也離你而去，所以現在對於傳統媒體轉型來說，不要隻是做搬遷式的轉型，而是要做更深耕細作的轉型，核心還在於要建立起產品思維和用戶思維。一種是渠道，第二種是媒體品牌，第三種是自媒體。自媒體如果不能做成品牌基本就沒戲。對於第二種，可以把整個社會的專家資源利用起來，成為一個雲研究所的模式。

從果殼的在行、知乎live，到羅輯思維的得到，以及36氪的開氪。傳統媒體人有太多的固有思維，到現在還沒有產品化的概念。

對於媒體來說，如果是渠道型媒體，天花板就是用戶量和在線市場，比如今日頭條的天花板是中國用戶人數及其每天用多長時間。內容創業未來的方向也包括品牌，隻要媒體成為該行業的品牌，大家就會相信你有資源可以往別的方向延展，就可以往別的方向加入。

不論是傳統媒體人跳槽創業，還是外行人進入這一行業，大部分的新媒體已經完成了對媒體產業的重構。但是如果往科學教育方向走，至少我們有可能在短期內增加未來的十五分之一的收入。

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