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對於兩個推廣掃碼的女孩,約基奇稱他們也有錯。
其實我們當時已經想清楚要投什麽模式,晉級靠全隊共同努任何一個想幹這個事兒的人,我們都想投三億美元,但就是找不到這樣的人。一個企業要發展起來是有很長的路要走的,力穆雷期拉德我非常不喜歡公司過早改變公司的戰略和思路。
從紐約證券交易所中國區第一代表,待對位利到2005年創辦高瓴資本,待對位利最早管理的一筆資金是耶魯大學投資基金辦公室提供的2000萬美元,再到截止2014年底,管理著規模超過180億美元的資本,張磊的投資風格與投資大師本傑明•格雷厄姆和他的“股神”弟子沃倫•巴菲特異曲同工,即價值投資。京東其他的投資人跟我們本質一樣,約基奇稱都不會因為今天資本市場波動、明天媒體唱衰就很緊張。我可以告訴大家,晉級靠全隊共同努前幾大投資人個個都在追加投資,我們真的相信這個事兒在改變中國。但是你上來就老打擊他,力穆雷期拉德他就沒信心,他即使這次對了,以後也會錯,而且錯會錯大。如果犯錯還不如早一點犯錯,待對位利這是我覺得這是戰略上對他的最大幫助。
我最看重的「護城河」是有偉大格局觀的堅定實踐者去挖造的護城河,約基奇稱這些人能不斷地根據變化作出反應。還是要回到起點問自己,晉級靠全隊共同努做什麽最有激情?我個人也經曆了很長的選擇的道路,反反複複最後又選回了投資。對於17歲男子,力穆雷期拉德他的做法當然不對。
雖然他才17歲,待對位利可也應該為自己的行為負責。他們以創業為由,約基奇稱打著同情牌,獲取別人注意。嗯,晉級靠全隊共同努是的,這樣的創業神仙也難救。正如和菜頭在微信公號“槽邊往事”中所說:力穆雷期拉德地鐵是公共交通工具,它是一個公共場所。
對於兩個推廣掃碼的女孩,他們也有錯。對於同一節車廂的吃瓜群眾,他們也有不合適的地方。
捫心自問,如果當時是我們身處那節車廂,我們會站出來嗎?這不禁讓小財女想起了在網上看到的一句對此事的評論:最熱心的永遠是網友,最冷漠的永遠是路人。因此,掃碼女孩的行為對於乘客來說,是一種騷擾。如果他將女孩推出地鐵門的時間再晚一點,她是不是會被夾傷,甚至死亡?縱使,剛開始,這個男孩是被騷擾,但是,他也有文明處理這件事情的選擇。在視頻中我們可以看到,在他們發生衝突時,眾人如看客般在圍觀,有人錄視頻,有人打電話報警,卻沒有人能站出來,拉開他們。
document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。如果這兩個女孩沒有上地鐵推廣掃碼,或者這一切都不會發生。小財女曾掃過一次,發現加為好友後,對方的朋友圈都是養身、減肥的雞湯和推銷文文,便迅速拉黑,從此再也沒有掃過。退一萬步說,如果這件事情有反轉,這些辱罵的話語是不能撤回的,並不是隻要按下刪除鍵,這些網絡暴力就消失的無影無蹤。
有意思的是,2016年12月,《人民日報》曾刊文評論“地鐵掃碼”:像朋友在地鐵裏遇到求掃碼的“創業者”,隻求掃碼博關注,不靠產品贏口碑。事情差不多到這裏已經告一段落,但值得我們思考的卻遠遠不止於此。
從行政條例來說,她們也應該為自己的行為負責。她們把公共場所變成自己的工作地點,為自己牟利,這是破壞秩序,是有錯在先。
事情就是這樣一件事,接下來,讓我們好好來聊聊這件事情的源頭——地鐵掃碼。地鐵掃碼是一種線下獲取用戶的低成本方式,這兩年來,地鐵掃碼也不算一種新鮮事了。在地鐵站台或者車廂裏的時候,小財女經常遇到要求掃碼的創業者,“您好,能加個關注嗎?我正在創業”,每一次,小財女都會委婉拒絕,這些創業者也沒有過多糾纏,會轉身走向下一位。這件事和他的家庭,他的女朋友都沒有關係。這種方式確實可以在短時間內營造出一種“創業有成”的假象,但如果創業項目沒有優質產品為保障,最後難逃被“取關”的命運。《北京晚報》2016年7月19日報道,記者經過調查,發現地鐵掃碼的多是假創業、真營銷,先掃碼掙“小錢”,再賣產品掙“大錢”。
隻求掃碼博關注,不靠產品贏口碑。借用知乎網友的一句話來說,就是“你會發現事件中的每一個當事人,都在強調對方的過錯,想以自己的方式來給對方施加懲罰;同時卻對自己犯的錯有恃無恐,因為並不會受到懲罰”
多年前,王薇曾對低質量的UGC內容有過“工業廢水論”。直到我遇到了一群“做號者”。
互聯網馬太效應,更是會讓很多問題集中凸顯出來,而即使是微信和頭條,機器+臥底,從本質上看,我也不覺得能徹底根絕這些灰色流量收割者。當然,優秀創作者有綠色通道不代表什麽,但在上述平台上,做號者竟然也能通過自己的關係或渠道拿到這些鏈接,很快就能將賬號做起來,從而保證每天穩定的收益。
對於機器初審的平台來說,騙過機器模型就行,但對於人工+機器的平台,標題黨和低質內容,又是如何獵取流量的?一個公開的秘密就是,像企鵝、UC等都有自己的後台綠色通道鏈接,通過這些鏈接注冊的賬號,權重,推薦都會比普通賬號要高。升級的戰爭:打壓與臥底相比之下,不得不承認,微信和今日頭條和標題黨、低質內容的競爭早領先一個時代。對標題黨和謠言認定,平台都會通過人工標注相應類型,返回給機器訓練,進行識別。而如果一篇稿子熱度過高,會被機器自動打回重新審核,防止標題黨。
我也見識到了稿子是如何野蠻生產出來:從貼吧、微博、微信、門戶裏扒拉出300-500字,修改,再加上自己的“修飾”和“想象”,然後貼上三張圖,取一個標題,發布。做號黨是一群遊離於讀者、平台的邊緣隱秘群體,卻在這波內容平台紅利下茁壯成長,和平台的打壓玩著貓捉老鼠的遊戲,甚至還得到一些平台的暗中扶持,正如生長在熱帶雨林裏的真菌,每一個雨後清晨,都是他它們冒出泥土的時刻。
來源可能就是捕風捉影的一張圖,可能是貼吧某個粉絲的帖子或者微博上某個用戶的吐槽,然後就根據這張圖閉著眼去杜撰想象,瞎編幾段文字,比如明星離婚了,懷孕了,出軌了……這些永遠是娛樂版塊的熱詞。離北京20分鍾高鐵的廊坊,有一家專門做平台號的公司,公司近百人,每天產出幾千篇文章,單個平台每天閱讀量1000萬保底,不久之前百家封殺了這家公司2000個違規的賬號,但他們依舊每天開工,絲毫沒有受影響的跡象,可見生命力之頑強,利潤之高。
一位做了兩年號的朋友告訴我,如今廣告分成沒以前那麽好賺了,去年百家號剛開始推廣的時候,補貼非常豐厚,他一篇稿子最多能賺6000多塊的補貼分成,但現在,正常情況下,一篇稿子賺到1000多塊錢已算不錯了。甚至,為了更好的更新策略,今日頭條會派“臥底”到各大做號公司去交錢學習怎麽踩現在的機器關鍵詞,之後再對應更新機器的打壓策略。
群聊天截圖互聯網從來不乏草根,這些做號者如同當年PC時代的站長一樣,在各大平台裏瘋狂製造內容垃圾,但散戶還不足撐起整個市場,這個市場真正的大玩家,早已經機構化運作了。所以已經進入穩定期的平台,必然是打擊。除了標題,他們甚至還摸索出一套熱詞規則:比如要圍繞熱點去寫;娛樂圈就一定要寫楊冪、劉愷威,這樣才有流量,相反寫樸樹或者陳道明這種明星,就肯定閱讀量不高;科技領域,就盯著阿裏、百度、支付寶、微信這些詞使勁寫,而且一定要有情緒,比如馬雲的支付寶,比如劉強東怒了,微信隱藏功能全在這裏,這種句式“點擊量一定很高。遇到厲害的做號者,三四個人的小團隊,一天就能生產100多篇稿子,不求質,但人海戰術仍然對應出百來萬的點擊量,差不多也是千把塊錢。
我做過幾年科技媒體記者,然後去了一家公司做PR,在我寫稿的那幾年裏,我和大部分同行都過著循規蹈矩的生活:日常跑會,采訪,寫稿,夢想著有一天自己的稿子能夠十萬加,然後自己在圈子裏揚名立萬。雖然跟很多辦公室白領認知不符,但這本質上是因為打擊標題黨符合先發平台的利益——工業廢水從長期來看,影響了平台的品質和調性,最關鍵的是,低劣內容影響用戶的信任度,並且把流量集中化,這對依賴更多個性化分發賣更多廣告位的商業模式來說,無疑是致命的。
今日頭條也好、UC頭條號也好,一點資訊也好、你們看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿,那些標題黨和聳人聽聞的文章,90%以上是由這些“職業做號人”生產的。此外,一些平台(我就不點名了)的頻道竟然還將這些做號者聚集在群裏,頻道編輯一旦發現有話題可以做,就會在群裏“下單”,然後做號者“搶單。
做號者的江湖比起內容“生產者”或者“搬運工”,“做號”是一種更形象的說法。灰色流量的秘密與暗處的友誼對於平台來說,文題不符的標題黨必然傷害用戶體驗。
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