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5.產品即作品,免費這是我對時代的理解。
但是絕不能成為一個真正的保守主義者,送努如果做早期投資用PE的思路去幹,送努那肯定幹不下去,我鼓勵投資團隊要多看,遇到真正達到我們認知理念標準的時候,我們下手也很快,所以並不是真的保守。2.自媒體時代的精準營銷我認為,比亞在這個時代,隻做傳統廣告不管用了,傳統廣告已經日落西山。
到目前為止,紅魔我們是零失誤,紅魔投的幾十家企業都運營得非常好,80%以上在我們投資後都獲得了後續的投資機構的認可,有的已經成了所謂的獨角獸,開始籌備IPO。我發現電影《中國合夥人》挺有意思,電機這就是“三人行,必有我師”的道理。創新力的修行是每日的功課,競手我是一個激進鼓吹“改變、競手創新”的人,因為這個時代每天每秒都改變太快,你從業時間越長、包袱越多,越危險,我們文創行業也是這樣。筆記之前,免費請先思考:免費商業杠杆力比拚的資源包含哪幾個層麵?在這個時代,創業者應如何整合資源塑造自己的品牌力?流量紅利期已過,創業企業如何進行流量變現及做好品牌營銷?互動娛樂時代,明星IP對產品營銷的作用是什麽?我們每一位創業家,每天都在思考這些問題,每天都在通過各種途徑獲取新的認知,我在來的路上思考了許多自己的感悟,與大家分享。你創業的深度和企業生命力足夠強,送努就不存在資本的寒冬。
第三,比亞區域競爭力我舉個例子:比亞“青苗國際雙語學校”(筆記俠注:前身是1993年由共青團中央下屬的國際青年交流中心舉辦的兒童英語訓練班),我家附近青苗國際非常火,在方圓幾公裏沒有競品,創業項目落戶的區域中,區域競爭對手本來就很少。但是我仍然在堅持上課,紅魔我已經成為了學校“最熟悉的麵孔”。在研究前,電機我們的基礎假設是:一個典型的理性的投資人,應該比常人入局更少,勝率更高。
Camera360的徐灝,競手入局率67%,攤牌率32%,勝率33%。越樂觀,免費付出的成本就越高,免費潛在的機會和風險也越多;「勝率」,則說明了結果,但並不能單一維度來看,高勝率伴隨著高入局率高不見得是好事,二者的比例關係更加重要。那些攤牌率非常高的人,送努對自己有著謎之自信;那些入局率非常高的人,送努則往往對未來心存幻想;那些勝率高於攤牌率的人,往往善於在過程中給予對手壓力,他不僅能贏,而且贏的時候對手連他的底牌是什麽都不知道。而創業者更多展現出了外表激進、比亞骨子裏理性、絕不放棄的一麵。
所以他寫了這篇文章,來講講他眼中的創投圈人物性格。正如德州教父DoyleBrunson所言,德州是勇敢者的遊戲。
下麵這篇文章來自一位LateNews忠實粉絲的投稿,這位同學曾經是連續創業者,現在轉型做了投資,而這兩個圈子都是德州撲克的重災區——據他說他朋友圈中玩微信「天天德州」遊戲的就有1000多位。陌陌的創始人唐岩,圈內公認的德撲高手(比賽級選手),很多人認為他為人蠻痞、敢於冒險,但熟悉他的人知道並非如此(至少在公司決策上他非常謹慎),其入局率僅為52%,攤牌率17%。王嘯和朱嘯虎數據類似,目前主要差距是在財富上,王嘯賬上隻有7萬多金幣(他常玩的應該是1萬金幣一局的遊戲)。換言之,他的錢很難贏到你口袋裏。
很多人相信可以用德州來識人(比如常年用打德州來麵試的餓了麽CEO張旭豪),這位粉絲也是。另一位年輕的合夥人,經緯創投的王華東入局率85%,攤牌率相對而言也非常高——達50%(相對比例58%)。兩人入局率相當,而攤牌率相差三倍。48%是一個常見的入局率,比普通玩家略保守,勝率高於攤牌率說明他在遊戲的過程中會有意識地去加價(Raise),也許因為加價力度較大或技巧較好,他趕走了很多膽怯或沒有實力的競爭者,甚至沒給他們看牌的機會——這和他從央視出來後的創業故事有相似之處。
有趣的對比是,姚勁波之前的主要競爭對手趕集網創始人楊浩湧(目前在做瓜子二手車),入局率64%,攤牌率22%。有一位玩了20多萬局的投資人和玩了17萬局的創業者我就不點名了,同學要好好工作啊,你實在太愛玩遊戲了!總體而言,投資人在這個德州遊戲中的表現比預想中激進很多,很多時候甚至比創業者更為激進樂觀。
這些創業者在遊戲中都展現了性格剛硬、積極的一麵,同時,他們在過程中都很堅持、絕少放棄。考慮到春山藍是一支母基金(FOF),相對更大的金額、對選擇基金的審慎和相對穩定的勝率均與其身份相符。
數據說明,這位工程師出身的投資人並非像圈內多數人認為得那樣保守。他說至少在創投圈,用德州撲克來「算命」比用塔羅牌更靠譜。51信用卡孫海濤入局率80%,攤牌率39%,勝率31%。他應該是很投入地玩過一段時間這個遊戲,但每局金額少於朱嘯虎。說明三人性格雖然不同(後者性格相對保守),但三人對所投項目都非常堅定(大部分項目一旦入局會挺到底)。而這兩位的直接競爭對手,雖然都在筆者朋友圈,但都未出現在「天天德州」的牌局中。
微影的CEO林寧,他的入局率14%說明手很緊,而勝率僅有2%,說明這位創業者在遊戲中運氣實在是不怎麽樣,或者金額太低激發不了他真正的熱情(100萬金幣大約價值人民幣72元)。順為基金的合夥人程天更為誇張,入局率隻有42%,攤牌率高達25%(相對比例59%)。
他的入局率即便在普通玩家中也是很高的,說明他手較鬆,在投資初期非常激進,而他的攤牌率相對極低,說明他過程中極其謹慎(他一旦攤牌,大部分時候會取勝)。著名演員黃曉明,入局率74%,攤牌率27%,財富數量是朋友圈中前幾名,達到了920萬金幣。
58同城創始人姚勁波,入局率65%,攤牌率居然高達60%,入局率和攤牌率的比例驚人地高,說明他一旦入局就不會放棄——這種對手太可怕了。這位知名投資人熱衷玩牌,且手筆較大,從金額上看,他最常玩的應該是40萬到100萬一局(一個Buyin)的遊戲。
王嘯,原「百度七劍客」,其入局率74%,攤牌率27%,勝率22%。在牌桌上,其實所有人的運氣長期看都差不多,而一個普通人和一個高手的區別無非在於,普通人即使拿到一副好牌,也隻能賺到一個小底池,而高手能把牌桌上的每一分錢都榨光。通常來說,勝率/入局率=運氣+實力,勝率/攤牌率=技術,攤牌率/入局率=性格。金沙江合夥人朱嘯虎,牌局數602,財富357萬金幣,入局率78%,攤牌率25%,勝率21%。
朱嘯虎把大部分資源押注在了重點項目上,確實,他的絕大多數回報也來自於少量項目(滴滴、餓了麽、OFO等)。隻有當身邊的人大多數是激進的,你才要保守一點。
或許他更大的成功隻需假以時日,等基金規模變得更大。 我自己不懂德州撲克。
好貸網李明順入局率69%,攤牌率44%,勝率19%。相似的攤牌率,截然不同的入局率,說明兩位創業者心性不同,長期效果值得玩味。
金沙江合夥人朱嘯虎,牌局數602,財富357萬金幣,入局率78%,攤牌率25%,勝率21%。他的勝率相對偏低,但賺得不少——一種可能是他玩得比較大,另一種可能是他把握住了關鍵局,並且在關鍵局上賺到了足夠多的錢。投資圈三大網紅,紅杉的沈南鵬和經緯的張穎、真格的徐小平都沒有花時間玩這個遊戲,提出表揚(順便證明本文不是天天德州的廣告)。這或許說明了,保守、理性並不是投資的核心,而更接近創業的本質。
document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。而餓了麽的張旭豪,入局率51%,攤牌率16%,同樣說明了其在粗放的外表下和刺刀見紅的競爭下,細膩的操作和自控力。
對整體趨勢的樂觀,和對過程中的謹慎把握,或許是這位明星投資人取得還不錯投資成績的關鍵。《奇葩說》的主持人,米未傳媒CEO馬東,牌局數5091,財富155萬金幣,入局率48%,攤牌率15%,勝率16%。
最關鍵的是,這麽高的入局率還有相當高的勝率——說明他們的運氣或技術還是很不錯的。「攤牌率」指的是玩家跟到最後一張牌的概率(與之對應的是玩家在遊戲未結束時已主動棄牌),你可以把這當做一個人堅定程度的體現;「入局率」是指在所有手牌中你選擇下注跟進的比例,這說明了一個人的謹慎程度——有時候謹慎的反義詞是樂觀。
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