沒想到，天貓《朝陽群眾奧運台》等時長在四五分鍾的視頻片段在網上格外受歡迎，天貓從開幕式當天流量就猛漲，最多單天播放量過千萬，16天累計播放量超過3億。

他估計希拉裏的勝率為67%左右，精靈特朗普則為33%。這是我從進化心理學、帶屏神經科學中所得出的觀點。

當你進行過大量溝通後，音箱你會更清晰地認識這個世界的思考、情感動向，做出更準確地預測。我們發現，天貓比起獨自工作，人們在團隊中工作時所做的預測明顯更準確。例如，精靈我們正通過非常精確的技術進行檢測——從通信和語音的測量到對瞳孔放大、臉紅程度的監測，或語音語調等興奮表現的外部測量技術。另一方麵，帶屏情緒的產生是理所當然的，帶屏當一個人堅信自己的立場時，看到反方立場出現自然會憤怒——雖然我們生活在一個偏見的世界，但我們仍有機會和其他人交流，與形形色色的人展開對話，“超級預言家”便是這樣一群人。而如果把各團隊中預測準確度較高的人聚在一起，音箱那麽總體準確度又會激增。

就在幾個月前，天貓關於唐納德·特朗普是否會贏得大選一事，內特·希爾(NateSilver)曾做出了最為精確(並非“準確”)的預測。如今，精靈人們不禁懷疑，既然特朗普贏了大選，那麽這個預測算是一個錯誤嗎?我認為也不能妄下定論，希爾隻是站在了錯誤的一方。我有很多興趣愛好，帶屏有家庭需要照顧，有許多書要讀。

然而，音箱金數據本質上仍然是一個以數據為核心的表單工具。天貓市場充滿著對「獨角獸」的狂熱。某公司獲得數千萬A輪融資!某公司獲得B輪融資!鼓掌!哇，精靈了不起!但最終，創業團隊隻是「借」來了這筆錢。為什麽要聽你來講這個的故事?難道你不應該給我分享一些如何拿到幾個億投資的例子嗎?至少也得幾千萬啊?你們幾個人忙活了好幾年，帶屏仍然是個小團隊，帶屏做著一個「小而美」的產品，很自豪嗎?你們的野心呢?創業的目標難道不是迎娶白富美走上人生巔峰嗎?好吧。

我討厭「羊毛出在豬身上，讓狗付錢」的邏輯。也未試圖成為一個客戶關係管理(CRM)係統。

它從未妄圖做一個餐飲解決方案。團隊分布在西安和成都這兩個二線城市——甚至不在北上廣深!我知道你在想什麽。然而，你不得不看到的是，從天使輪開始，每一輪的融資你為自己又增加了幾位老板。這種扭曲甚至影響到了那些正常做著盈利生意的經營者。

尤其重要的是，這些在定義層麵的成功，是否真是你想要的成功?不要不假思索地接受那些人人都正接受的字麵意義的成功。顯然，也沒有任何融資消息，沒有種子輪，A輪，B輪。他們本隻想貸款稍微擴大一些規模，結果被要求十倍百倍的增長。這是欠了一筆債務，從今往後，你隻能接受這種隨之而來的「嘮叨」了。

我們早期構建的合作夥伴，幾年過去，直到現在還在。僅僅參與這個遊戲還不夠，他們要成為這個遊戲本身。

 聽起來似乎很溫和，沒有顛覆任何東西。我想要這個產品便宜、人人可用。

然而，我更傾向於解釋為謙遜和務實。每當拿到一輪新的融資，創始人，投資人，員工對於成為獨角獸的信念又強了幾分。我希望能夠站著掙錢，而不用進入無休止的詢價、談合同、做方案、實施的漫長過程。但他們顯著地消耗了創業世界中的注意力，而將一元成功論淩駕於所有的成功範式之上。我們在對市場的教育依然在投入。是的，他們的確出現在許多地方：巨額融資，IPO，與巨頭達成戰略合作，在富麗堂皇的地方開了發布會，被稱為「獨角獸」，等等。

到現在仍然保持獨立運營，人數不過二十多人。我隻掙自己的那一份——就像賣給廚師的菜刀，價格不會因為他工作在米其林餐廳還是成都小吃而不同。

大約五年前，我和幾個小夥伴開始了金數據創業之旅。你可能在想，這與我何幹?我的項目與眾不同。

創始人的原始想法，已經不重要。從第一天起，金數據提供按月按年的訂閱式服務，直到今天。

在消耗了大量金錢和社會資源之後，躺倒在灰色的墓地中。它從未嚐試過成為市場的老大。摘要他們顯著地消耗了創業世界中的注意力，而將一元成功論淩駕於所有的成功範式之上。我們連續三年每年營收增長超過300%，而今年第一季度未結束，我們的ARR(年度循環收入)已經超過去年全年。

跟我有什麽關係?是嗎?近幾年創業失敗的卻是屍橫遍野。這些原動力，構成了我想要創建金數據的原因，也從一開始就對「成功」有了不同的定義。

各種炫目的頭銜在不同的公司、不同人之間輪轉。我希望周圍的同事也能夠平衡自己的工作、興趣和生活，有趣的享受每一天。

我們甚至沒有什麽複雜的商業模式或者變現邏輯，因為這就是很簡單的——所有人都能理解。對於我而言，當初開始做金數據的內在動力是這樣的：我想要賦予普通人IT的能力。

我也鼓勵你認真地、深入的探索自己創業的動機。我們早期合夥人，最長的一起工作將近10年，最短的，也有5年了。這又能怪誰呢?從拿到天使輪融資的那一天開始，便進入了這個注定不能回頭的管道。金數據是一個很簡單的在線表單工具，幫助用戶收集和管理日常工作中的數據，提升工作效率。

然而，花點時間仔細思考那是否真的是你想要的。比起紙質的問卷，郵件群發，金數據顯著地改善了辦公室人員在數據收集上的困難

但是如果小米那一輪的融資額按照正常的10%到20%比例稀釋，孫正義給的錢應該在30億到80億美元之間。但是最後的最後，不知道是覺得小米已經盈利不需要稀釋太多股份，還是不喜歡強勢投資人在自己耳邊吹風，所以最後他拒絕了這位中國人民的老朋友。

摘要：如果雷軍是一本書，這些年的起起落落就是最好看的地方。小米MIX身上體現出來的，是小米對供應鏈的掌控達到了一個很高的水平，可以任性地推動供應鏈為自己的想法買單。

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