對於HTC的手機業務的興衰，新生象寶小萌我不想給予太多評論。

它指的是通過運營者前期注冊大量的自媒體賬號，寶個頭然後通過抄襲、寶個頭洗稿、偽原創等各種低成本生產內容的方式，再通過各大平台渠道分發出去，獲得大量流量，從而賺取廣告分成。對於做號者來說，萌噠傳統的那一套：萌噠不論是策劃選題、采訪這些新聞流程，還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆，統統都不重要，他們隻關心流量，以及流量背後的收益。

所以已經進入穩定期的平台，新生象寶小萌必然是打擊。微信的謠言模型庫是現在國內最全的一家，寶個頭這當然也和微信移動端一哥的地位有關。做號黨是一群遊離於讀者、萌噠平台的邊緣隱秘群體，萌噠卻在這波內容平台紅利下茁壯成長，和平台的打壓玩著貓捉老鼠的遊戲，甚至還得到一些平台的暗中扶持，正如生長在熱帶雨林裏的真菌，每一個雨後清晨，都是他它們冒出泥土的時刻。對標題黨和謠言認定，新生象寶小萌平台都會通過人工標注相應類型，返回給機器訓練，進行識別。平台對於填充內容的渴求，寶個頭可見一斑。

他們中有還在念大學的學生、萌噠有在企業上班的白領、也有在三線城市工作的公務員，也有全職做的機構。一篇300字和5張圖的稿子，新生象寶小萌如果被平台推薦，或者被機器認為受眾很喜歡，那麽至少千元的保底收入，而生產的成本，大概隻需要10分鍾到15分鍾。據了解，寶個頭輕鬆到家此前公開宣布的用戶量級為“擁有上百萬”或“超過65萬”。

或許正如蔡文勝曾說的，萌噠虛報融資額的企業是自卑、不成熟的表現。2017年1月16日，新生象寶小萌股轉係統首次因已摘牌公司問題對相關責任人進行處罰。2016年1月，寶個頭輕鬆到家再次宣布“獲得5000萬元的A+輪融資，由雷雨資本領投，恒泰資本、曾誌偉跟投”。此前，萌噠新三板市場上也出現過財務造假的問題。

企業掛牌新三板，很大程度上是為了解決融資問題，企業體現出高成長的特征，才會吸引PE，造假的動機對於一些企業來說是渴望融資。股轉係統發布的監管公告顯示，寶蓮生物在公開轉讓說明書中披露，截止2015年6月30日應收非關聯方徐春華50萬元。

隨著新三板市場的不斷發展，新三板的監管製度也會逐漸完善。企業提前確認收入與應收賬款的增加息息相關，一些企業為了到達上市目標，與經銷商簽訂虛假的銷售合同，計入應收賬款，從而增加收入和增加利潤;或者企業直接利用開具假發票、白條出庫等手段進行收入虛增。原關聯企業向擬上市企業低價提供原材料，或高價購買產品，或對企業財務費用進行報銷。輕鬆到家謊報融資額，是否會影響其掛牌新三板?還需股轉係統的進一步確認。

而公開轉讓說明書顯示，其注冊用戶數為48.9萬。2月28日，深圳市輕鬆到家科技股份有限公司(以下簡稱“輕鬆到家”)申請新三板掛牌。主板中的上市公司虛增利潤主要是吸引散戶投資者，以此帶來更大利潤，但新三板定增針對的多是成熟機構投資者，在新三板虛增，多半是搬起石頭砸自己的腳。近日，有媒體曝出，輕鬆到家的融資額與此前公開宣稱的融資額存在千萬元以上的差距。

三者的認購金額，相加為2800萬元。新三板企業需要充分披露相關信息、提高經營的合法合規性、完善自身的監管製度。

相對滬深交易所而言，新三板準入條件較低，市場包容性更強，但是高度的包容不代表監管的缺失。原本隻是一家提供家電保養、維修、回收、以舊換新等上門服務的普通公司，卻因為曾誌偉的參投和代言，自申請掛牌以來就受人矚目。

手法4：提前確認收入提前確認收入是擬上市企業操縱利潤的慣用手法。從毛利率數據來看，輕鬆到家2015年的毛利率為—67.71%，這意味著公司基本做的是“賠本買賣”;2016年毛利率由負轉正，僅為0.04%。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。而輕鬆到家公開的轉讓說明書則顯示，2015年7月、9月，輕鬆到家進行過兩輪增資，按照同期匯率折算後，發生於A輪融資後的兩次增資合計耗資約860萬美元，這一金額與“1100萬美元”的融資額相比，存在240萬美元的差額。輕鬆到家的的前身“輕鬆家電”，成立於2013年，是深圳市拓源天創實業發展有限公司旗下的家電服務020品牌。財務造假的原因其實，新三板上市對利潤並沒作硬性要求，但為什麽不少新三板企業存在虛增利潤的行為，這種虛增利潤衝動的來源是什麽?原因有以下幾點：(1)隨著掛牌企業不斷增多，主辦券商選擇推薦企業的標準越來越嚴，對企業利潤要求越來越高;(2)分層製度出台後，為了滿足進入創新層的條件，還有今年有望落實的精選層，對企業的要求會更高;(3)以市盈率為指標的融資所需

這一年裏，他沒見過幾眼白麵，天天吃的是紅薯。”當然，嚴彬的投資並非總是一帆風順，也曾遭過重大挫折。

”即便擁有巨大的財富，嚴彬仍然低調在嚴彬眼裏，坐奢華的賓利、高檔的私人飛機，和坐70年代的自行車無異，並沒有什麽值得炫耀的。而當時，中國功能飲料市場還是一片空白。

雖然在異國他鄉很辛苦，但嚴彬深知“窮人孩子早當家”的道理。先後在東南亞、中歐、澳大利亞等地逐步紮根。

在北京，他買下了一座爛尾樓，這座樓的建設拖了12年之久，沒人敢接這個“燙手山芋”。如今，紅牛已成為中國最大、實力最強的功能性飲料品牌，囊括了中國功能性飲料80%的市場份額。於是，他選擇了去泰國尋找新的生路。由此，華彬莊園的會員想去美國打高爾夫球，或者去歐洲旅遊，隻需一個電話，就能預定這架飛機，一站到達目的地，給足了會員麵子。

據說比爾·蓋茨家裏的兩架私人飛機都是這種機型。在建華彬國際大廈時，他一天能上下往返20次，檢查每一層，看為什麽出問題。

門口常年擺放著賓利和勞斯萊斯，常見各國政要、公司董事長、名人出入，泰國駐華使館也曾設在大廈內。嚴彬是名副其實的工作狂人，在2012年接受采訪時，他稱自己是站著睡覺的：“我5點就起來，早起腦子才清楚，我屬馬的，馬睡覺是站著睡”。

在接受媒體采訪時，嚴彬曾表示，“企業責任更多，有些人辛辛苦苦攢了一點錢，別去玩股票，好好幹點實業的事都好。21世紀初，中國富人興起了“私人飛機熱”，一時成為頂級富豪不二的象征。

其他的企業都是拿美金在投，而且當時國家幣值貶值近兩倍，我反而是在賺錢，泰國的金融界提起這一點，都衝我伸大拇指。經過多年打拚，嚴彬決定在，於是他決定回國。他在這個與山西交界的極貧困地區幹了整整一年，但隻得到了92元錢。”嚴彬不信邪，靠著堅持與毅力，終於在30而立之時，在泰國創辦了華彬集團，主營物業、旅遊、國際貿易等業務。

也正是這份勤奮和認真讓成功之母眷顧了嚴彬。嚴彬找一位商業銀行行長貸款，這位行長說：“這樓在長安街旁立了12年了，誰要是還能把它建起來，我就從樓上跳下去。

憑著對中國市場發展的信心和全球戰略眼光，嚴彬投放在市場推廣就耗費了兩億人民幣!初期可以說走的很艱難，隨著“困了，累了，喝紅牛”，這句家喻戶曉的廣告詞，讓紅牛一火火了十幾年。姑娘們，珍惜身邊的窮小子吧!“紅牛之父”拒絕上市好好幹點實業相比有些公司為上市心機用盡，有些行業翹楚卻堅持不上市，如華為、娃哈哈和老幹媽等，嚴彬和任正非、宗慶後一樣，堅決不上市、不融資。

其中，僅僅在泰國一地，年銷售量就達到了10億罐。”從一個落魄異邦靠賣血求生的青年，到富甲一方成為世界最具影響力的華商;一個下鄉插隊隻領92元年薪的知青，遊走於中泰高層的巨賈，還把泰國公主娶回家;他廣交名流政要，泰國前總理是俠肝義膽的朋友、美國前總統都是他的座上賓，而他本人卻極其低調幾近隱形。

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