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Kozmo的初衷建立外賣產業，但公司沒能撐過互聯網泡沫1.0。所以早日逼你自己找到能保持生產力的方法吧。

”——保羅·格雷厄姆大家一定都有過這樣的夢想：穿越到未來看看哪個球隊會贏、哪個創業公司會成功，這樣就能發大財了。Snapchat以圖片為主的社交網絡應用有上千個，絕大多數都以失敗告終。

但星巴克就是把意大利風格的咖啡移植到了美國，然後擴展到全球。他的理念是你可以把作家和思想家分為兩種：隻從一個視角看世界的“刺蝟”，和吸收各種經驗、認為世界不能精簡為單一視角的“狐狸”。

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根據我的經驗，類推是尋找創業點子的最常見方法之一。創業家對這種方法的稱呼是貶義的：“技術追逐問題”。

#13找到利基市場靠利基點子創業的優勢非常明顯：沒有競爭。所以為什麽愛彼迎麵對如此強大的競爭對手還能獲得成功?因為愛彼迎提出了幾個新想法：•讓用戶租借任何大小的空間•讓用戶租借非度假型的房子•用戶無論主人在不在都能借房子HomeAway則隻針對度假房在房主不在期間的出租。

最著名的例子就是蘋果的Newton和PalmPilot。畢竟，在好的執行和競爭優勢麵前，新穎度並沒有那麽重要。

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你可以參考以下問題：有沒有哪個地區已經成功的創業點子可以借用在其他地區?移花接木能讓你把明顯的點子帶到競爭較弱的市場，有效避開創業EMH。3.開發過程要衝刺，與用戶的互動要多，以此來保證業務發展的正確性。

如果你認為現實情況和這張圖有偏差，可以參考一下下圖比特幣價值走線圖。摸透現有的業務是產生創業靈感的最簡單的方法之一。

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