問題是，微軟投個項目，微軟好了可以上市賺錢，不好還可以逼人家買回，並且買回的支付能力還要有擔保，這種隻有利益沒有風險、隻有upside沒有downside的好事，老天能同意存在嗎?　　所以，下次創業者再遇到所謂的Pre-IPO投資人，不妨隻問他們一個問題：您打算受累承擔哪一種或者那一段兒的風險?　　其實呢，雖然表麵看這些Pre-IPO投資人把自己保護得好好的，但他們麵臨的風險反而很大，隻是他們自己沒意識到。

2014年12月，季度快看漫畫拿到了第一筆300萬美元的融資，季度很多以前想做但是做不了的事情終於可以做了：員工全部漲了工資，“30萬元正版計劃”正式啟動，APP上所有漫畫都正式簽約授權，並為這些漫畫家支付稿費。不得已，遊戲業務陳安妮隻好把所有精力放在學習上，但對於畫畫的熱愛始終如一。

投資人：增長......CEO：其實我的微博有1000萬粉絲，我本來以為能把900萬粉絲都能導到這上麵去，現在三天隻有100萬，我對自己不太滿意。其實，微軟作為擁有800萬微博粉絲的網紅，微軟陳安妮完全不用過得如此辛苦，隻要發發廣告，畫畫漫畫，她的年收入就能達到百萬，但她始終放不下心中的創業夢，即便曆經千難萬苦也不願意放棄。盡管網上的質疑聲一浪高過一浪，季度但陳安妮卻沒時間回應，季度她做的是自掏腰包拿出幾萬元，叮囑技術負責人多買幾個服務器，因為APP同時在線人數一下子超過了兩萬人，她生怕服務器崩了。進入2017年，遊戲業務快看先後和萬達影業、遊戲業務企鵝影業、聚合影業以及磨鐵娛樂等公司達成合作，快看漫畫平台上大熱的十幾部作品版權將陸續被授權改編，內容涉及動畫、網劇、電視劇以及院線電影。 更讓人期待的是，增長快看漫畫極有可能成為未來10年的超級IP搖籃。

作為90後創業者的標杆，微軟陳安妮卻不希望自己身上有很重的“90後”標簽，她說：創業者都是平等的，在商業環境中沒有人在乎創業者有多年輕。大家隻想知道這個產品是否帶來真正的價值，季度而不會因為創始人隻有20幾歲就會包容一款糟糕的產品。然而……自6月15日起，遊戲業務千股跌停，千股停牌，滬指一瀉千裏至2850.71點。

增長5.煽風點火“現在沒有風向了。1.白雲蒼狗“別談O2O，微軟我投傷了。季度創投報道怎麽可能少了風口。”最近，遊戲業務和一位投資人聊到O2O往事時，對方這樣說道。

而在人雲亦雲、亦步亦趨的過程中，一不小心就交了大把的智商稅。接著，在各路小編振“筆”一呼和投資人吆喝下，創業者又紮堆出現。

好的是渠道豐富而通達，凡人都可以做媒體，生產內容;凡人皆可成媒體，則意味著信息過載，消息真假難辨，內容魚龍混雜。我倒是覺得以後可以再加一句：媒體無常。你問我，追風的結局?智商稅收的太高，財務自由的日子當然沒有得想嘍，吃土的日子反倒是持續至今。我現在看見VR這個詞就犯怵。

其實，根叔對“股市賭場論”早就耳熟能詳。新聞素材那麽少，不煽煽風，KPI怎麽完成，10萬+哪裏誕生。不過往前推三年，他可是不敢這麽說，整個創投圈都不敢，因為那時的O2O可是地地道道的風口產業。但願，你我不再被收智商稅，起碼不要血本無歸。

這幾天，創投圈有一篇關於2017年風口預測的文章比較火。於是乎，又有投資人出來鼓與吹：2015年，上市公司對於VR的布局僅僅是開始，2016年，將大規模爆發。

我發現自己及身邊很多人充滿了焦慮感和競爭感，說的不好聽就是想找到成功的捷徑，總怕錯過任何一個商機，而被別人搶占先機。”其實，勒龐老人家(創業家注：法國社會心理學家古斯塔夫·勒龐)早在120多年前就給出了答案。

摘要：多頭賺錢，空頭賺錢，豬頭被宰。類似“半年如何打造一家估值10億的公司”的新聞不斷，“O2O將成為下一撥衝擊上市的主力軍”的觀點也讓人血脈賁張。”2015年底，一位知名投資人為VR鼓與吹。2.方生方死其實，O2O創業者還是蠻幸運的，畢竟還風光過一兩年。套用狄更斯的話，這是媒體最好的時代，這是媒體最壞的時代。回頭來看，自己除了懊悔，就是納悶：我這麽一個理性和冷靜的文化人，為什麽在關鍵時刻智商就成了硬傷?3.烏合之眾“群體情緒的簡單和誇張所造成的結果是，它全然不知懷疑和不確定性為何物……個人一旦成為群體的一員，他的智力立刻會大大下降。

然而呢，一年後隨著資本寒冬的襲來，近千家企業倒閉。但奈何前兩三個月，親友之間聊天言必稱股市，股市言必稱牛市，牛市言必稱自己賺了多少錢。

其實，風口論是一個被嚼爛的話題，也能一句話說得清：真正發現風口的人早就悶聲發大財去嘍，誰有空和你長篇大論的嘚吧。還是羅胖說的好，對創業者來說最重要的一條：甭管聽誰忽悠你，責任你要自己負，因為，別人不會把自己做抉擇的所有維度和參數都告訴你。

熱鬧的事還在後麵——上市公司進來了，奧飛動漫一口氣投了6家VR企業。比如捧人的十萬+熱乎勁還沒過去，幾個月後打人的爆款文章就出爐了。

某知名天使投資人也叫嚷著隻投O2O，大有不提O2O就有被除名之憂。然而VR行業卻從2016年5月起開始啞火，因為上市公司針對VR行業的跨界定增被叫停。3.牛熊之間5178.19點，2015年6月12日午後滬指衝到了一個新高點。為了眼球和點擊量，許多媒體不僅有了“震驚部”，還有了“知音部”(咳咳，抱歉，我也曾是分部成員)。

而VR行業從如火如荼到跌入冰點隻用了半年時間，真可謂方生方死。就像雷教主鼓吹風口論的候，他沒告訴你：30歲的他就是金山的總經理，據說那年遇到危機的Pony還曾向他求援;但那麽牛的他五次衝擊IPO才成功。

沒有大規模資本流入的VR行業也逐漸成為明日黃花，被提及時也是反麵教材，就如某位獨角獸老獵手所說，VR、AR其實是假的風口有時候提高辦公效率的途徑很簡單，一台卓越的商務筆記本就可辦到。

 ——傷不起!創業孵化器和聯合辦公的確有自身價值所在，但是對於大多數想要花小錢辦大事的企業、創業者來說，廉價的孵化器並不如幾樣趁手的“裝備”要緊!好資源不一定是你能hold住的，創業輔導不一定是給你量身定做的，無論選擇孵化器，還是聯合辦公，最後都要回歸本質，落到實處。 不管你是一眾人，還是一個人，精良的裝備都將是必不可少的戰友夥伴!【實不相瞞，小編也是創業大軍中的匍匐前進的一枚勇士，哥兒幾個敢想敢幹，前期可謂是舉步維艱……原先想的是心比天高，實際操作起來卻是勒緊褲腰，所謂開源節流，花錢的大事小事都要拿出算盤計較計較。

所幸，創業們的夢想激發了市場進一步進化，誕生了嶄新的商業模式，也就是去年興起的“創業孵化器”和“聯合辦公”的c2c模式。創業初期的坎兒太多，在資金鏈隨時可能崩潰的情況下，起碼的辦公環境都成了問題。當然了，以上這些……都不是免費的。“創業孵化器”有三寶：辦公基礎設施，谘詢建議，資金幫助樣樣好。

從計劃經濟到市場經濟，從互聯網到移動互聯，時代的變遷，一波又一波的弄潮兒前赴後繼，迸發出驚人的創造力，為祖國社會生產力的發展輸送著源源不斷的熱血!而創業者們從個體戶到合夥人，從小商販到創客，無一不是披著創業CEO光鮮亮麗的外衣……如狗般辛勤工作，過著窮逼一樣生活。有時候留住人才的方法很簡單，給他錢，或促他發展。

但是一些價格低廉的孵化器有時候僅僅是一個概念包裝，初創企業、小企業難以辨別孵化器的質量，鋌而走險，明珠暗投。但小編依然堅持，直接影響工作效率的辦公硬件實在不能馬虎!document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

但很多看似有利可圖的事，深思熟慮後得出的答案往往相反……近兩年來，國內消費市場大燥，中國迎來了全民創業的新熱潮。更有圖省錢的創業者帶著高期望值入駐這些孵化器，最終卻隻換來一張辦公桌和一台普通辦公電腦。

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